Goedbedoeld. Matig uitvoerbaar.
De roze olifant mocht eindelijk zijn presentatie afmaken.
Meer dan dertig jaar trainingswerk. Miljoenen korte optredens. Nul volledige presentaties.
Nu legt hij in ongeveer acht minuten uit wat er mogelijk gebeurt wanneer een vriendelijke zin vanbinnen als werkinstructie wordt aangenomen.
Laat de olifant eindelijk uitpraten
PDF · ongeveer acht minuten · geen inschrijving
De olifant heeft lang genoeg op toestemming gewacht.
Interne Instructiekwaliteit
Wat krijg je?
Een kleine basistraining in interne instructiekeuring
De roze olifant begint bij zijn bekende opdracht:
Denk aan 'iets' maar juist níét aan de roze olifant.
Daarna kijkt hij verder dan het oude trainingskunstje. Wat moet je systeem eigenlijk dóén om zo'n opdracht uit te voeren?
- Waarom er eerst een referentie aan de roze olifant ontstaat.
- Hoe een vriendelijke zin werkzaamheden en controlepunten kan opleveren.
- De route van binnenkomende zin naar mogelijke werkbon.
- Een voorbeeld waarin iets moet verdwijnen.
- Een voorbeeld waarin iets juist bereikt moet worden.
- De vraag: welke taak probeert mijn systeem eigenlijk uit te voeren?
Personeelsdossier
Meer trainingsuren dan de gemiddelde senior consultant
De roze olifant begon als idealistische trainingsacteur met een presentatie in vier delen.
Deel één werd wereldberoemd. Bij deel twee wees iemand lachend naar het scherm. Daarna kwam meestal de volgende slide.
Meer dan dertig jaar ongepland verschijnen tijdens trainingen, presentaties en goedbedoelde gesprekken.
Een volledige presentatie geven voordat iemand roept: “Zie je wel, je kunt dus nergens níét aan denken.”
Context. Spreektijd. Koffie. Bij voorkeur in die volgorde.
Zijn droom is niet mislukt. Zijn demonstratie is alleen decennialang zonder gebruiksaanwijzing doorverkocht.
Archiefstuk
Wist je dat vóór hem eerst een witte beer werd gecast?
Althans: gecast is personeelsjargon.
In het oorspronkelijke experiment uit 1987 kregen deelnemers niet de opdracht om niet aan een roze olifant te denken, maar om vijf minuten lang te proberen niet aan een witte beer te denken.
Een latere verklaring beschrijft twee gelijktijdige werkzaamheden: je aandacht ergens anders op richten én blijven controleren of de ongewenste gedachte terugkomt. Juist die controle houdt de gezochte gedachte beschikbaar.
De witte beer is inmiddels met pensioen. Zijn roze opvolger verzorgt de publieksvoorlichting.
Wat dit niet bewijst
Niet dat het brein het woord niet niet begrijpt. Niet dat iedere goedbedoelde zin bij iedereen hetzelfde uitwerkt. En ook niet dat de bredere toepassing op adviezen al wetenschappelijk is bewezen.
Die toepassing is hier een verkennende denkroute: een uitnodiging om de mogelijke werkinstructie in een zin te onderzoeken.
Ruimte op het klembord
Welke zin mag een volgende keer op het klembord?
Je hoeft hier niets te concluderen, oplossen of netjes uit te leggen.
Maar misschien bleef er bij jou een zin hangen. Iets wat vriendelijk werd bedoeld. Iets wat je vaak tegen jezelf zegt. Of een opdracht waarvan je je ineens afvraagt welke werkzaamheden erin verstopt zitten.
Liever persoonlijk contact?
Misschien wil je geen formulier invullen, maar wel iets vragen, teruggeven of verder praten.
Stuur Desirée een bericht →Het klembord wordt klaargelegd…
Het bestaande, beveiligde JouwWeb-formulier wordt hier ingepast.
De roze olifant mocht eindelijk zijn presentatie afmaken.
Herken je dat je jezelf goedbedoelde adviezen geeft, maar dat ze vanbinnen niet lijken te landen? Hier duiken we in waarom dat zo is, en hoe je met meer mildheid naar jezelf kunt kijken.
Wanneer goedbedoeld niet aankomt
Als reflectieve en intelligente mensen functioneren we vaak goed in ons dagelijks leven. Maar vanbinnen wringt het soms. Je hebt al veel geleerd over persoonlijke ontwikkeling en begrijpt veel van jezelf. Toch blijf je overdenken, ervaar je spanning of heb je moeite om echt te voelen dat het oké is.
Je herkent gedachten als: "Ik moet gewoon leren loslaten," "Ik moet me niet zo onzeker voelen," "Ik moet niet blijven denken maar doen," of "Ik moet gewoon geloven dat het lukt." Deze adviezen zijn goedbedoeld, maar lijken vanbinnen niet te klikken. Waarom nemen we ze dan niet gewoon aan?
Meer trainingsuren dan de gemiddelde senior consultant
Het is niet dat je het verkeerd doet of jezelf beter moet aansturen. Goedbedoelde adviezen of zelfopdrachten kunnen vanbinnen als een onbedoelde werkinstructie worden aangenomen. Je systeem probeert dan iets heel anders uit te voeren dan jij of de spreker bedoelde. Het is een logische reactie, geen falen.
Deze pagina is niet bedoeld om onrust of onzekerheid direct te laten verdwijnen. Wel om je wat ruimte, humor en keuzevrijheid te geven. Je mag even stoppen met jezelf te verbeteren en nieuwsgierig worden naar de vraag: "Welke taak probeert mijn systeem eigenlijk uit te voeren?" We keuren niet de mens af, maar kijken naar de werkinstructie.
Vind opluchting en herkenning
Het inzicht hoeft niets onmiddellijk op te lossen. Het mag je een gevoel van opluchting geven: "Oh ja, dit is mogelijk logisch." Ervaar herkenning en humor in de complexiteit van je innerlijke wereld. Mijn aanpak is nuchter, toegankelijk en gebaseerd op onder andere kennis over het zenuwstelsel en delenwerk. Veiligheid en herkenning staan centraal.
Ben je klaar om nieuwsgierig te worden naar wat er in jou speelt? Niet vanuit een nieuwe opdracht, maar vanuit een plek van begrip en mildheid. Je hoeft jezelf niet te beoordelen of direct te veranderen; alleen te erkennen wat er is.
Verdiep je in je innerlijke wereld
Na het lezen van de gratis PDF kun je verder lezen over de reis van de roze olifant en de witte beer, de wetenschappelijke voorgangers van deze benadering. Ontdek meer over hoe je innerlijke systemen werken.
Jouw gedachten zijn welkom
Heb je een goedbedoelde zin, interne opdracht of losse gedachte die je wilt delen? Laat het hier achter. Als je antwoord wilt ontvangen, kun je optioneel je e-mailadres invullen.
Wil je liever persoonlijk contact of meer weten over mijn werkwijze? Geen verkoopdruk en geen verplichte mailinglijst. Ik ben er voor jou.